یکی از مزیت های رقابتی این گروه روش اجرایی پروژه ها با ساختار قرادادهای طراح و ساخت (EPC) می باشد. در این روش مسئولیت های مربوط به طراحی، محاسبات، تدارک، تامین منابع و مصالح، اجرا و بهره برداری پروژه بر عهده پیمانکار می باشد.
در این نوع قراداد با توجه به حذف عامل مشاور، پیمانکار با به کارگیری ملاحظات کلیدی بین خود و کافرما و مدیریت صحیح هزینه، کیفیت و زمان در طراحی و اجرا می تواند پروژه ها در بهترین حالت مدیریت و به بهره برداری برساند.
مدیریت اصولی و یکپارچه از مرحله طراحی تا اجرا، امکان و سهولت در بازطراحی و اصلاح، کاهش هزینه ها، توفیق در انجام به موقع پروژه، افزایش سطح کیفی ساخت، امنیت سرمایه و کاهش ریسکها و مسئولیتهای کارفرما از مهمترین مزایای این نوع قرادادها می باشد که به عنوان بهترین نوع قراداد در اکثر کشورهای پیشرفته انجام می شود.
